citydir
Drs.Raden Budhi Rukmana, MAP
Kepala Bagian Perekonomian

Bagian Perekonomian

Alamat :  Jl. Wastukencana No. 2
Telp :  022-4235180
Fax : 022-4235180
E-mail : bagianekonomi.bdg@gmail.com
Website : http://tjsl.bandung.go.id/
Sosial Media :

Berdasarkan Peraturan Walikota Bandung Nomor 1376 Tahun 2016tentang Kedudukan,Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah KotaBandung, Bagian Perekonomian dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang mempunyaitugas melaksanakan sebagian tugas asisten Perekonomian dan Pembangunan lingkupPerekonomian. Bagian Perekonomian terdiri dari Kepala Bagiandan Sub Bagian.

RencanaProgram dan Kegiatan Bagian Perekonomian Sekretariat DaerahKota Bandung Tahun 2017

Urusan/Bidang  Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan

Indikator
Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)

Program Koordinasi Perumusan dan Implementasi Kebijakan Ekonomi

Meningkatnya iklim usaha bagi usaha kecil dan menengah

Kegiatan Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan CSR sebagai salah satu Pembangunan Ekonomi

Jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan CSR sebagai salah satu pembangunan ekonomi

Kegiatan Optimalisasi Pengembangan Usaha Daerah

Jumlah dokumen  hasil monitoring dan evaluasi pengembangan usaha daerah serta rekruitment direksi dan komisaris BUMD

Kegiatan Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pengembangan Potensi dan Daya Saing Kota

Jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan potensi dan daya saing kota

Kegiatan Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Produksi dan Distribusi Barang dan Jasa

Jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan produksi dan distribusi barang dan jasa

Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan Misi yang akan dicapai ataudihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Dengantujuan ini Sekretariat Daerah Kota Bandung telah menetapkan sasaran, denganmempertimbangkan :

·        Sumber daya dan kemampuan yang dimiliki;

·        Faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi menuruthasil analisa SWOT;

·        Faktor-faktor penentu keberhasilan Sekretariat Daerah.

Sasaran Sekretariat Daerah Kota Bandung merupakan penjabaran darimasing-masing tujuan yang ditetapkan dan dialokasikan secara periodik setiaptahun melalui serangkaian program dimana penetapannya diperlukan untukmemberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber dayaorganisasi.

Semua tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai melaluipenyusunan dan pelaksanaan strategi yang tepat. Kaitan antara tujuan dansasaran dapat  diuraikan sebagai berikut:

a.   Tujuan untuk mewujudkan Misi ke-1:

Mewujudkan (Keunggulan) Tata Kelola Pemerintahan Daerah Yang Baik;

1)  Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Umum dan Otonomi Daerah.

Sasaran: 

                         a)     Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahandaerah.

                         b)     Meningkatnyakinerja penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan

                         c)     Meningkatnyakinerja penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan

2)  Menata produk hukum daerah dan meningkatkanbudaya taat hukum

Sasaran :

                          a)    Terwujudnya Harmonisasi dansinkronisasi Rancangan Produk Hukum yang sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan,kebutuhan masyarakat dan penyelenggaraan pemerintah daerah.

3)  Meningkatkan efektivitas penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkatdaerah

Sasaran :

                          a)    Meningkatnya SKPD yang tepatfungsi dan tepat ukuran

                          b)    Diimplementasikannya StandarPelayanan di Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

                          c)    Meningkatnya Kualitas PelayananPublik Kota

                          d)    Meningkatnya akuntabilitaskinerja pemerintah daerah

4)  Meningkatkan efektifitas penyelenggaraan kerjasama (daerah) dalam danluar negeri

Sasaran :

                          a)    Meningkatnya fasilitasi dan koordinasi dalamPenyelenggaraan Kerjasama Daerah

                          b)    meningkatnya koordinasi dan fasilitasi urusankerjasama luar negeri (kerjasama sister city dan/atau dengan instansi lain diluar negeri)

 

b.  Tujuan untuk mewujudkan Misi ke-2 :

Mewujudkan kesejahteraan masyarakat melaluipengembangan manusia yang berdaya saing, perekonomian yang kokoh, infrastrukturberkelanjutan, serta kokohnya interaksi sosial, budaya dan kemasyarakatan;

1)  Meningkatkan Pengendalian Pembangunan dan pengembangan manusia yangberdaya saing, perekonomian yang kokoh serta kokohnya interaksi sosial, budayadan kemasyarakatan.

Sasaran :

a)   MeningkatnyaCapaian kinerja Kebijakan SDA/LH

b)   Meningkatnya kualitas administrasi pengendalian program, bina saranaprasarana dan sumber daya alam

c)   Meningkatnya partisipasi pihak swasta dana tau pendonor terhadappembangunan kota Bandung;

d)   Berkembangnya ekonomi kreatif untuk mendukung tercapainya Bandungsebagai Kota Kreatif;

e)   Terwujudnya BUMD yang sehat dan profitable;

f)    Terwujudnya kehidupan harmoni intern dan antar umat beragama

 

c.   Tujuan untukmewujudkan  Misi ke-3:

Mewujudkan efektivitas penyelenggaraan administrasipemerintahan dalam memberikan pelayanan yang baik pada perangkat daerah;

1)  Meningkatkan penatausahaan Sekretariat Daerah dan Sekretariat SKPD dilingkungan Pemerintah Kota Bandung

Sasaran :

a)   Meningkatnya penatausahaan Sekretariat Daerah danSekretariat SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Bandung

Bagian Perekonomiandipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang mempunyai tugas melaksanakan sebagiantugas asisten Perekonomian dan Pembangunan lingkup Perekonomian. Untukmelaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Bagian Perekonomianmenyelenggarakan fungsi:

a.   penyusunan bahan, pengoordinasian kebijakan Pemerintah Daerahlingkup bina potensi dan pengembangan daya saing, bina produksi dan distribusi,serta bina investasi dan pengembangan usaha daerah;

b.  pelaksanaan program dan kegiatan lingkup bina potensi danpengembangan daya saing, bina produksi dan distribusi, serta bina investasi danpengembangan usaha daerah;

c.   pelaksanaan konsultasi, koordinasi dan sinkronisasipelaksanaan tugas lingkup bina potensi dan pengembangan daya saing, binaproduksi dan distribusi, serta bina investasi dan pengembangan usaha daerah;pembinaan, pemantauan, monitoring, evaluasi dan lingkup bina potensi danpengembangan daya saing, bina produksi dan distribusi, serta bina investasi danpengembangan usaha daerah; dan

d.  pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuaidengan tugas dan fungsinya.

Visi

“MEWUJUDKANBIROKRASI PEMERINTAH DAERAH YANG PROFESIONAL,RESPONSIF DAN BERORIENTASIPELAYANAN PUBLIK DALAM RANGKA MENDUKUNG PERWUJUDAN KOTA BANDUNG YANGUNGGUL,NYAMAN DAN SEJAHTERA”

Dalam pernyataan visi tersebutterdapat kata-kata kunci sebagai berikut:

a.    Profesional

Profesional, artinya suatu kondisi yang harus adadan dimiliki dalam melaksanakan kewenangan, tugas dan fungsi, sepertikompetensi dalam arti mempunyai keterampilan dan pengetahuan serta sikap danperilaku yang harus dimiliki oleh setiap aparatur agar dapat melaksanakan tugaspokok dan fungsinya secara berdayaguna dan berhasilguna serta memilikikomitmen,  tanggung jawab, kritis dancepat tanggap.    

b.   Responsif

Responsifartinya dapat mengantisipasi berbagai potensi, masalah dan perubahan yangterjadi di daerah.

c.   Pelayanan publik (costumerservice)

Secara umum pelayanan publik (customer service) diartikan sebagai segala upaya untuk memenuhikebutuhan (needs), keinginan (wants), dan harapan (expectation) masyarakat.

Dalammewujudkan visi yang telah disepakati dan ditetapkan,  disusun misi organisasi yang merupakandasar/alasan keberadaan suatu organisasi serta bidang garapan suatu organisasi,maka Sekretariat Daerah Kota Bandung merumuskan 3 (tiga) misi yangmenggambarkan hal-hal yang harus terlaksana dalam mencapai visi tersebut, yaitu:

1.     Mewujudkan (Keunggulan) Tata Kelola PemerintahanDaerah Yang Baik;

2.     Mewujudkan kesejahteraan masyarakat melalui pengembanganmanusia yang berdaya saing, perekonomian yang kokoh, infrastrukturberkelanjutan, serta kokohnya interaksi sosial, budaya dan kemasyarakatan;

3.     Mewujudkan efektivitas penyelenggaraan administrasipemerintahan dalam memberikan pelayanan yang baik pada perangkat daerah.  

Untukdapat merealisasikan Visi dan Misi tersebut diatas, Bagian Perekonomian pada SekretariatDaerah Kota Bandung sebagai unsur staf yang menentukan kualitas kebijakan sertaefektivitas dan efisiensi sumber daya aparatur, serta sarana dan prasarana.Sehingga setiap anggota organisasi dalam melaksanakan tugas, pokok danfungsinya dituntut untuk :

1.  Konsisten,yaitu suatu sikap dan perilaku aparatur yang tidak berubah terhadap suatukesepakatan dalam implementasi kebijakan. Nilai Konsisten bagi aparaturmerupakan hal yang sangat penting, karena Inkonsistensi akan menyebabkan tidakdapat diterapkannya standar-standar pelayanan yang harus dipedomani, yang padaakhirnya akan menghambat mekanisme penyelenggaraan pemerintahan;

2.  Kreatif,yaitu setiap anggota organisasi harus mempunyai kemampuan dalam melakukanterobosan-terobosan sebagai upaya meningkatkan pelayanan dalam mendayagunakankewenangan serta di dalam rangka optimalisasi penyelenggraan otonomi Daerahdengan tetap berpegang kepada koridor dan normatif yang ada, mengingat arusperkembangan informasi, ilmu pengetahuan dan teknologi berlangsung sangatcepat;

3.  Objektif,yaitu dalam melakukan perumusan kebijakan didasarkan atas permasalahan dan datasehingga perumusan kebijakan yang dihasilkan mampu menjawab permasalahan yangada. Dalam hal pemberian pelayanan kepada perangkat Daerah harus berlandaskankepada norma dan standar yang berlaku dengan tidak membeda-bedakan pelayanansecara parsial sehingga dapat menciptakan tertib dan optimalisasipenyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat Daerah;

4.  Loyalitas,yaitu setiap anggota organisasi harus memiliki integritas, disiplin  dan pengabdian yang tinggi dalam melaksanakantugas dan fungsinya serta dalam mengemban visi dan misi organisasi dengan berorientasikepada kredibilitas dan kapabilitas individu, sehingga optimalisasi pencapaianhasil yang diharapkan dapat terwujud.

Dengan adanya konsistensi, kreatif, objektif danloyalitas di dalam segenap aparatur di lingkungan Bagian Perekonomian padaSekretariat Daerah Kota Bandung diharapkan dapat serta memiliki kemampuan untukmelaksanakan tugas dan fungsinya sebagai unsur staf dalam merumuskan kebijakanPimpinan serta melaksanakan pelayanan kepada perangkat Daerah.



NULL